Päät­tä­jäl­tä: Hyvin­voin­tia­lu­eel­la val­mis­tau­du­taan muutokseen

Otsi­koin vuo­den ensim­mäi­sen Päät­tä­jäl­tä-kir­joi­tuk­se­ni (Ran­ta­poh­ja 13.2.2022) ”Hyvin­voin­tia­lue raken­ne­taan yhteis­työl­lä”. Tuol­loin alue­vaa­lit oli­vat vas­ta edes­sä, enkä tien­nyt, tulee­ko minul­la jat­kos­sa ole­maan roo­lia hyvin­voin­tia­lu­een pää­tök­sen­teos­sa. Vaa­lien jäl­keen pää­dyin kui­ten­kin alue­hal­li­tuk­seen, jol­la on poliit­ti­sis­ta toi­mie­li­mis­tä mer­kit­tä­vin roo­li pää­tet­täes­sä mil­tä hyvin­voin­tia­lue tulee näyt­tä­mään. Alue­hal­li­tuk­sen alku­tai­val on suju­nut­kin todel­la hyväs­sä yhteis­hen­ges­sä. Ani har­vas­ta asias­ta on jou­dut­tu äänes­tä­mään ja niis­sä­kin kyse on ollut yksit­täi­ses­tä eri­lai­ses­ta näkö­kul­mas­ta. Hyvän yhteis­hen­gen ja yksi­mie­li­sen pää­tök­sen­teon ansios­ta val­mis­te­lu on suju­nut ripeästi.

Esa Aal­to

Tule­van orga­ni­saa­tion raken­ta­mi­nen aloi­tet­tiin hyväk­sy­mäl­lä hal­lin­to­sään­tö, jon­ka jäl­keen olem­me valin­neet joh­ta­jia ylim­mäl­tä tasol­ta alkaen. Ilman hal­lin­toa ja joh­ta­jia ei nimit­täin voi­da jär­jes­tää mitään pal­ve­lui­ta. Joh­ta­jien mää­rä kui­ten­kin vähe­nee enem­män kuin puo­leen, kun uut­ta hal­lin­toa ver­ra­taan nykyi­sis­sä orga­ni­saa­tiois­sa työs­ken­te­le­vien joh­ta­jien mää­rään. Hyvin­voin­tia­lu­een joh­ta­jil­la on laa­jem­mat vas­tuut ja suu­rem­pi työ­mää­rä kuin esi­mer­kik­si kun­nis­sa tai sai­raan­hoi­to­pii­ris­sä, joten luon­nol­li­ses­ti myös palk­ko­ja on tar­kis­tet­tu samas­sa suh­tees­sa. Palk­ka­ta­so on kui­ten­kin alem­pi kuin esim. Ete­lä-Suo­men väki­rik­kaam­mil­la hyvin­voin­tia­lueil­la. Joka tapauk­ses­sa hal­lin­non keven­ty­mi­nen tuo mer­kit­tä­väs­ti sääs­töä ver­rat­tu­na nykyi­sen hal­lin­to­ra­ken­teen ylläpitämiseen.

Hyvin­voin­tia­lu­een rahoi­tus tulee val­tiol­ta las­ken­ta­mal­liin perus­tuen. Rahaa ei saa­da mis­tään lisää, eikä velan­ot­to­val­tuut­ta ole, joten talous­ar­vio on teh­tä­vä anne­tus­sa raa­mis­sa ja sii­nä on myös pysyt­tä­vä. Pelk­kä hal­lin­non keve­ne­mi­ses­tä syn­ty­vä sääs­tö ei rii­tä kat­ta­maan tiuk­ke­ne­van rahoi­tuk­sen vuok­si syn­ty­vää sääs­tö­tar­vet­ta. Sik­si myös pal­ve­lut on kyet­tä­vä jär­jes­tä­mään nykyis­tä tehokkaammin.

Alue­val­tuus­to aloit­ti jär­jes­tä­mis­suun­ni­tel­man käsit­te­lyn kevät­kau­den vii­mei­ses­sä kokouk­ses­saan. Jär­jes­tä­mis­suun­ni­tel­ma tar­koit­taa mm. pal­ve­lu­verk­koa. Rahoi­tuk­sen riit­tä­vyy­den lisäk­si työn haas­ta­vuut­ta lisää osaa­van työ­voi­man saa­ta­vuus. Sosi­aa­li- ja ter­vey­den­hoi­toa­lan hen­ki­lös­töä ei saa­da riit­tä­väs­ti nykyi­sen kal­tai­sen pal­ve­lu­ver­kon yllä­pi­tä­mi­sek­si. Sen vuok­si pal­ve­lui­den jär­jes­tä­mi­nen on mie­tit­tä­vä suu­rel­ta osin koko­naan uudel­la taval­la. Kaik­kia pal­ve­lui­ta ei voi­da jat­kos­sa tar­jo­ta kai­kis­sa pal­ve­lu­pis­teis­sä nykyi­ses­sä laa­juu­des­sa. Pal­ve­lut on koh­dis­tet­ta­va entis­tä enem­män suu­rim­man tar­peen mukaan, pal­ve­lu­verk­koa on joil­tain osin tii­vis­tet­tä­vä ja säh­köis­ten pal­ve­lui­den osuut­ta lisättävä.

Toi­voa sopii, että hyvin­voin­tia­lu­een päät­tä­jien hyvä yhteis­hen­ki säi­lyy vie­lä syk­syl­lä­kin. Nyt ei pidä juut­tua puo­lus­ta­maan kaik­kea omien kylien nykyis­tä pal­ve­lu­tar­jon­taa, vaan Poh­jois-Poh­jan­maa­ta on kat­sot­ta­va koko­nai­suu­te­na, jot­ta meil­le tär­keät hyvin­voin­ti­pal­ve­lut ovat jat­kos­sa­kin kaik­kien saa­ta­vil­la aina nii­tä tar­vit­taes­sa. Uskon kaik­kien päät­tä­jien teke­vän par­haan­sa täs­sä haas­ta­vas­sa tilanteessa.

Esa Aal­to

kau­pun­gin­val­tuu­tet­tu

hyvin­voin­tia­lu­een hal­li­tuk­sen jäsen

maa­kun­ta­hal­li­tuk­sen varapuheenjohtaja