Tavoit­tee­na saa­da kun­taan 15 000 asu­kas­ta –Iin uusi kun­ta­stra­te­gia perus­tuu vuo­sit­tain arvioi­ta­viin lupauksiin

Iin kun­nan uuden kun­ta­stra­te­gian kehit­tä­mis­tee­moi­na ovat luon­non­lä­hei­nen Ii, kas­vu, hen­ki­nen hyvin­voin­ti ja sys­tee­mi­nen muu­tos. Kun­kin tee­man alle on annet­tu lupauk­sia ja kei­no­ja nii­den lunas­ta­mi­seen. Lupauk­sia arvioi­daan vuo­sit­tain tilin­pää­tök­sen ja talous­ar­vion laa­din­nan yhtey­des­sä sekä kah­den vuo­den välein teh­tä­väl­lä verkkokyselyllä.

Kun­nan­val­tuus­to hyväk­syi vuo­teen 2030 ulot­tu­van kun­ta­stra­te­gian maa­nan­tai­na yksi­mie­li­ses­ti. Stra­te­gias­ta ja eten­kin sen laa­ti­mis­pro­ses­sis­ta käy­tet­tiin usei­ta kiit­tä­viä puheenvuoroja.

Stra­te­gi­aa on val­mis­tel­tu jou­lu­kuus­ta läh­tien työ­pa­jois­sa ja kyse­lyis­sä. Sii­nä on hyö­dyn­net­ty myös vii­me kesä­nä toteu­tet­tua kun­ta­lais­ba­ro­met­riä. Vii­mei­ses­sä vai­hees­sa kun­nan hen­ki­lös­tö on ideoi­nut stra­te­gi­aan lupauk­sia, joil­la voi­daan pääs­tä ase­tet­tui­hin tavoitteisiin.

Stra­te­gi­aa val­mis­tel­lut pro­jek­ti­pääl­lik­kö Johan­nes Hela­ma ker­toi, että perä­ti 20 pro­sent­tia iiläi­sis­tä on osal­lis­tu­nut kun­ta­stra­te­gian val­mis­te­luun. Stra­te­gias­sa on muka­na esi­mer­kik­si nuor­ten itsen­sä laa­ti­ma lupaus. Sii­nä luva­taan, että seu­raa­van 2 vuo­den aika­na Iihin tulee lisää sel­lai­sia nuor­ten kans­sa suun­ni­tel­tu­ja tilo­ja, jois­sa saa viet­tää aikaa arki­sin ja vii­kon­lop­pui­sin, ulko­na ja sisäl­lä, tal­vel­la ja kesällä.

– Nuo­ret itse halusi­vat tuon kah­den vuo­den mit­ta­rin, kos­ka eivät usko­neet, että aikui­set oikeas­ti teke­vät, mitä lupaa­vat, Hela­ma kertoi.

Stra­te­gias­sa on kaik­ki­aan 16 lupaus­ta ja kei­noa, joil­la ne lunas­te­taan. Ensim­mäi­nen lupaus on, että Iin väes­tö kas­vaa, yri­tyk­siä perus­te­taan, nii­tä sijoit­tuu Iihin ja työ­paik­ko­jen mää­rä kas­vaa. Tähän posi­tii­vi­sen kier­teen yllä­pi­toon tar­vi­taan vuo­sit­tain 166 uut­ta asu­kas­ta, 73 työ­paik­kaa ja 100 uut­ta yri­tys­tä. Lupauk­sen mukai­ses­ti Iis­sä on 15 000 asu­kas­ta vuon­na 2050.

Lupauk­siin kuu­luu myös kun­nan­val­tuus­ton kokouk­sis­sa­kin usein perään­kuu­lu­tet­tu ket­te­ryys. Nyt Iis­tä luva­taan teh­dä Suo­men nopeim­min yri­tys­ten tont­ti- ja toi­mi­ti­la­tar­pei­siin vas­taa­va kun­ta. Tähän pääs­tään pois­ta­mal­la pro­ses­sis­ta pul­lon­kau­lat ja resurs­soi­mal­la taus­ta­toi­min­not vaa­dit­ta­val­le tasolle

Lupaus­ten jou­kos­sa on myös esi­mer­kik­si vesis­tö­jen otta­mi­nen entis­tä voi­mak­kaam­min asuk­kai­den voi­ma­va­rak­si, ruuh­ka­vuo­sia elä­vien ihmis­ten elä­män hel­pot­ta­mi­nen ja kes­tä­vän elä­män­ta­van tavoitteleminen.

Stra­te­gian laa­din­taa ohjan­neen työ­ryh­män ja kun­nan­val­tuus­ton puheen­joh­ta­ja Johan­nes Tuo­me­la (kesk.) tote­si, että stra­te­gian val­mis­te­luun ja sen lupaus­ten teke­mi­seen osal­lis­tu­nut laa­ja kun­ta­lais- ja työn­te­ki­jä­jouk­ko ede­saut­taa sen toteutumista.

– Kun työ ja teke­mi­nen on orga­ni­saa­tion sisäl­lä, sitout­taa se väen toi­mi­maan lupaus­ten mukai­ses­ti. Pro­ses­sin aika­na on ehkä opit­tu kat­so­maan lähem­mäs ja mie­tit­ty miten vah­vuu­det kään­ne­tään asuk­kai­den hyvin­voin­nik­si, yri­tyk­sen menes­tyk­sek­si ja kun­nan kasvuksi.

Ohjaus­ryh­mään kuu­lu­nut Tei­jo Lie­des (vas.) tote­si, että uut­ta kun­ta­stra­te­gi­aa ei voi lait­taa vain map­piin, vaan sen mukaan on toimittava.

– Olen huo­man­nut, että hen­ki­lös­tös­sä val­lit­see jopa innos­tus stra­te­gia­työ­hön. Se siir­tää vas­tuu­ta päät­tä­jil­le, että pys­tym­me anta­maan resurs­sin lupaus­ten toteutumiseen.

Ohjaus­ryh­mään kuu­lu­nut Han­nu Kais­to (kesk.) on hyvil­lään, että stra­te­gi­aan kir­jat­tiin mitat­ta­via asioita.

– Eri­tyi­sen ilah­tu­nut olen, että Iis­sä tavoi­tel­laan 15 000 asu­kas­ta. Se alkaa ohja­ta kaik­kea: tar­vi­taan tont­te­ja, mark­ki­noin­tia, yri­tyk­siä, kaa­voi­tus­ta ja kaik­kea muu­ta. Kun hae­taan kas­vua, väl­te­tään taantuma.

Ilk­ka Pako­nen (kesk.) on tyy­ty­väi­nen, että stra­te­gias­sa on näky­väs­ti esil­lä kun­nan roo­li hyvin­voin­nin, kas­vun ja elin­voi­man rakentamisessa.

– Mones­ti on täs­sä­kin salis­sa käy­tet­ty sana­leik­kiä, että olem­me Oulun seu­dun poh­joi­nen vaih­toeh­to. Nyt tun­tuu, että me olem­me monel­la mit­ta­ril­la se paras vaihtoehto.

Useis­sa stra­te­gia­pro­ses­seis­sa muka­na ollut Jari-Juk­ka Joke­la (kesk.) tote­si nyt hyväk­sy­tyn ole­van yksi parhaista.

Aila Paa­so (vihr.) halusi, että stra­te­gi­aan lisät­täi­siin lupaus las­ten ja nuor­ten kas­vun, kehi­tyk­sen ja oppi­mi­sen edis­tä­mi­ses­tä sekä ikään­ty­nei­den hyvin­voin­nin ja osal­li­suu­den edistämisestä.

– Hain stra­te­gias­ta mai­nin­taa ikään­ty­vis­tä ihmi­sis­tä, mut­ta en löy­tä­nyt. Iin asuk­kais­ta 25,8 pro­sent­tia on elä­ke­läi­siä, ja yli 21 pro­sent­tia yli 64-vuotiaita.

Lee­na Tii­ro (vas.) kan­nat­ti Paa­son esi­tys­tä lisäyk­sen teke­mi­ses­tä. Kes­kus­te­lun jäl­keen pää­dyt­tiin sii­hen, että Paa­son esit­tä­mät asiat voi­daan ottaa mukaan stra­te­gi­aan sitä päivitettäessä.