Iin kunnanvaltuusto hyväksyi maanantai-illan kokouksessaan vuoteen 2035 ulottuvan kuntastrategian. Siihen on linjattu kunnan missio, visio, tavoitteet, teemat ja konkreettiset toimet niiden saavuttamiseksi.
Iin kunnan missio on “Mahdollistamme kukoistavat kylät, juoksevat virrat ja yhdistävät sillat”.
– Nämä viime valtuustokaudella esille nousseet isot teemat on koettu hyväksi. Kaikilla niistä on kaksoismerkitys, strategiaa kunnanvaltuuston kokouksessa esitellyt kunnanjohtaja Marjukka Manninen totesi.
Arvot, joihin Iin kunta nojaa, ovat välittömyys, luonnollisuus ja itsenäisyys. Strategisiksi tavoitteiksi on määritelty Virtaa hyvinvoinnille, Yhteydet itsenäisyyteen ja Arvokkaat kylät. Näihin kaikkiin on määritelty tärkeät teemat. Niihin sisältyy muun muassa energiatalouden, matkailun ja liikenteen kehittämistä ja yli 10 000 asukaan tavoite. Näihin kuuluu myös esimerkiksi yksinäisyyden vähentämiseen tähtääviä toimia sekä kylien ja taajamien säilyttäminen hyvinvoinnin keskuksina.
Strategian toimeenpano-ohjelmissa määritellään pitkän tähtäimen tavoitteet. Vuosittaiset tavoitteet määritellään osana vuosittaista talousarvioprosessia. Tavoitteiden toteutumista seurataan osavuosikatsauksen ja tilinpäätöksen yhteydessä.
Kuntastrategiaa on valmisteltu Iissä viime syksystä lähtien osallistamalla myös kuntalaisia, kunnan henkilöstöä ja sidosryhmiä. Kunnanvaltuusto on käsitellyt strategiaa useissa seminaareissa ja iltakouluissa. Valmistelu oli ilmeisen perusteellista, sillä strategiaa hyväksyttäessä siitä käytettiin vain muutama puheenvuoro.
Johanna Jakku-Helama (vas.) puuttui strategian kohtaan, jossa todetaan, että keskustaa ja aseman seutua kehitetään yhtenäiseksi taajama-alueeksi.
– Toisaalla strategiassa sanotaan, että kehitämme Haminan ja Iin keskustan alueita yhtenäisenä kokonaisuutena. Eivätkö nämä ole ristiriidassa keskenään, ja Iin keskustan ja aseman väli on noin neljä kilometriä.
– Ydinkeskustan alueen pitää olla vetovoimainen, ja jos ja kun juna alkaa pysähtyä asemalle, tulee sen saavutettavuutta lisätä. Väliä tulee kehittää asumisen ja liikkumisen näkökulmasta, kunnanjohtaja Manninen vastasi.
Leena Tiiro (vas.) toivoo, että strategia ja sen toimeenpano-ohjelmat tulisivat näkyviin selkeästi kunnan nettisivuille. Näin luvattiin myös tapahtuvan.
Johannes Tuomela (kesk.) pitää strategiaa hyvänä ja perusteellisesti valmisteltuna.
– On tärkeää, että on konkreettisia tavoitteita, ja myös asukasluvun tavoite. Haluamme uusia yrityksiä, mutta myös asukkaita.
Hannu Kaisto (kesk.) iloitsee strategian kylämyönteisyydestä.
– On hyvä, ettei se näy vain juhlapuheissa. On myös tärkeää, että strategiassa mainitaan, että olemme kaikki kunnan brändilähettiläitä.
Jari-Jukka Jokela (kesk.) totesi, että mikäli strategian toimeenpano-ohjelmat hyväksytään lautakunnissa, pääsee niistä päättämään vain pieni joukko päättäjiä. Kunnan hallinto- ja talousjohtaja Jonne Karinkanta vastasi, että eri toimialat päättävät toimeenpano-ohjelmista hallintosäännön mukaisesti. Osasta päätetään lautakunnissa, osa tulee myös valtuuston päätettäväksi.
Raino Ojala (kesk.) muistutti, että työ jatkuu.
– Meidän on tehtävä työtä, jotta hankkeet etenevät esimerkiksi VT4:n kohdalla. Yritykset eivät uskalla investoida sinne, mikäli eivät tiedä, tuleeko väylä.
Tauno Kivelä (vas.) kysyi, mitä strategia tuo kunnan pohjoisosaan, Kuivaniemelle. Manninen vastasi, että kunnan pohjoisosat on mainittu lähes kaikissa strategian kohdissa.
Iin kunnan kärkiteemat
Kärkiteemat kuvaavat kunnan kehittämisen keskeiset painopisteet ja suuntaviivat.
Voimalinjoista energiaklusteriksi
Iihin rakentuva vahvistuva kantaverkko, erityisesti uusi Petäjäskoski–Nuojuankangas voimalinja sekä näihin liittyvät Isokankaan ja Hervaan sähköasemat, luovat perustan uuden energiatalouden ja datatalouden keskittymälle.
Kootaan yhteen energiainfrastruktuuri, yritystoiminta ja koulutuksen kehittäminen, joka mahdollistaa energiaintensiivisen teollisuuden, datakeskusten ja energiateknologian pilottien sijoittumisen alueelle.
Ii kehittyy pohjoisen energiatulevaisuuden solmukohdaksi, jossa uusi teollisuus ja osaaminen kasvavat rinnakkain luoden työpaikkoja ja hyvinvointia alueelle.
Perämerenkaaren kasvun väylä
Valtatien 4 kehitys vahvistaa Iin asemaa keskeisenä liikenteen ja saavutettavuuden solmukohtana Perämerenkaarella. Samalla Oulu–Kemi-radan läheisyys avaa uusia mahdollisuuksia asumiselle, matkailulle, työssäkäynnille ja elinkeinoelämälle.
Kasvavat liikennevirrat hyödyntävät elinkeinoelämän kehittämistä sekä tukevat taajamien tiivistymistä ja uusien asuinympäristöjen syntymistä. Samalla kehitetään palveluverkkoa siten, että palvelut ovat saavutettavissa sekä taajamissa että kylissä.
Hyvinvointia ja matkailua Perämereltä erämaahan
Iin vahvuutena on jokien, järvien ja Perämeren rannikon muodostama monipuolinen vesistöympäristö sekä laajat erämaa‑, luonto- ja suoalueet. Tavoitteena on kehittää vesistöihin ja luontoon perustuvia virkistys- ja matkailupalveluja, jotka tukevat niin paikallisten hyvinvointia kuin houkuttelevat matkailijoita.
Hyvän elämän alueet
Vahvat kylät, toimivat taajamat ja muut ihmisten arjelle tärkeät kohteet muodostavat hyvän elämän perustan. Kyläkeskuksia, taajamia ja yhteisöllisiä kohtaamispaikkoja kehitetään palvelujen, koulutuksen ja harrastusmahdollisuuksien ympärille tukemaan sujuvaa arkea ja monipaikkaista asumista. Samalla vahvistetaan viihtyisiä elinympäristöjä, joissa luonto, turvallisuus ja yhteisöllisyys ovat keskeisiä vetovoimatekijöitä.


