Yli­kii­min­gis­tä löy­tyy uskoa hir­si­ta­lo­jen tule­vai­suu­teen – Mam­mut­ti­hir­si kas­vaa vastavirtaan

Ylikiiminkiläinen Mammuttihirsi käynnisti toimintansa uudelleen vuonna 2020 koronan keskellä, ja sen jälkeen markkinaa ovat ravistelleet muun muassa inflaatio, korkojen nousu, energiakriisi sekä Venäjän hyökkäyssota Ukrainaan. Tästä huolimatta yhtiö on onnistunut kasvamaan. Kuvat: Teea TunturiYlikiiminkiläinen Mammuttihirsi käynnisti toimintansa uudelleen vuonna 2020 koronan keskellä, ja sen jälkeen markkinaa ovat ravistelleet muun muassa inflaatio, korkojen nousu, energiakriisi sekä Venäjän hyökkäyssota Ukrainaan. Tästä huolimatta yhtiö on onnistunut kasvamaan. Kuvat: Teea Tunturi

Pien­ta­lo­ra­ken­ta­mi­sen tah­ti on Suo­mes­sa yhä vai­su, ja moni raken­nusa­lan toi­mi­ja jou­tuu tais­te­le­maan asiak­kais­ta aiem­paa tiu­kem­min. Yli­kii­min­gis­sä toi­mi­va Mam­mut­ti­hir­si on kui­ten­kin onnis­tu­nut kas­va­maan poik­keuk­sel­li­sen vai­keas­sa mark­ki­nas­sa. Yhtiön lii­ke­vaih­to nousi vii­me tili­kau­del­la 28 pro­sent­tia 7,52 mil­joo­naan euroon.

Kas­vun taus­tal­la ei yrit­tä­jä Ilpo Nylan­de­rin mukaan ole yksit­täi­nen temp­pu, vaan pit­kä­jän­tei­nen työ.

– Olem­me teh­neet kovas­ti töi­tä asiak­kai­den luot­ta­muk­sen eteen. Asiak­kai­ta on vähem­män kuin ennen, mut­ta kaup­po­ja on sil­ti teh­tä­vis­sä. Kas­vu tulee asia­kas ker­ral­laan ja kaup­pa ker­ral­laan, Nylan­der sanoo.

Mam­mut­ti Talo­teh­das Oy:n tili­kau­den 2025 tilin­pää­tös ker­too vah­vas­ta vuo­des­ta. Käyt­tö­ka­te nousi 681 000 euroon ja lii­ke­voit­to 549 000 euroon. Sijoi­te­tun pää­oman tuot­to oli 33 pro­sent­tia. Oma­va­rai­suusas­te koho­si 70 pro­sent­tiin, ja yhtiö on nettovelaton.

Nylan­de­rin mukaan vah­va talou­del­li­nen ase­ma näkyy myös asiak­kai­den suuntaan.

– Kyl­lä sil­lä on iso mer­ki­tys, kun per­he tekee elä­män­sä suu­rim­pia inves­toin­te­ja. Asiak­kaat ovat hyvin tie­toi­sia sii­tä, mil­lai­nen talous yri­tyk­sel­lä on ja pys­tyy­kö se vie­mään hank­keen var­mas­ti maaliin.

Raken­nus­tut­ki­mus RTS Oy:n mukaan hir­si­ra­ken­teis­ten pien­ta­lo­jen myyn­ti kulut­ta­ja-asiak­kail­le Suo­mes­sa las­ki vii­me vuon­na kol­me pro­sent­tia. Samaan aikaan Mam­mut­ti­hir­ren mark­ki­nao­suus yksi­tyis­hen­ki­löil­le myy­dyis­sä hir­sio­ma­ko­ti­ta­lois­sa nousi jo yli kym­me­neen prosenttiin.

Nylan­der kuvaa vii­me vuo­sia poik­keuk­sel­li­sik­si. Yri­tys käyn­nis­tyi uudel­leen vuon­na 2020 koro­nan kes­kel­lä, ja sen jäl­keen mark­ki­naa ovat ravis­tel­leet muun muas­sa inflaa­tio, kor­ko­jen nousu, ener­gia­krii­si sekä Venä­jän hyök­käys­so­ta Ukrainaan.

Kulut­ta­jien luot­ta­mus on pysy­nyt heik­ko­na, ja moni oma­ko­ti­ta­lo­han­ke on jää­nyt pöy­däl­le odot­ta­maan parem­pia aikoja.

– Maa­il­ma on ollut täy­sin sekai­sin koko sen ajan, kun olem­me tätä uut­ta Mam­mut­tia raken­ta­neet. Sil­ti olem­me pär­jän­neet hyvin han­ka­lis­sa olo­suh­teis­sa. Pien­ta­lo­mark­ki­na on nyt alle puo­let sii­tä, mitä se oli vuon­na 2021, ja sil­ti olem­me kas­va­neet sen sisäl­lä, hän sanoo.

Nylan­de­rin mukaan yri­tyk­ses­sä on kes­ki­tyt­ty mää­rä­tie­toi­ses­ti nii­hin asiak­kai­siin, jot­ka teke­vät pää­tök­siä juu­ri nyt.

– Emme ole jää­neet mureh­ti­maan sitä jouk­koa, joka ei täs­sä tilan­tees­sa pys­ty raken­ta­maan. Olem­me fokusoi­neet teke­mi­sen nii­hin asioi­hin, joi­hin pys­tym­me itse vaikuttamaan.

Mam­mut­ti­hir­ren näky­mä tule­vaan nojaa pait­si oman toi­min­nan kehit­tä­mi­seen myös sii­hen, että hir­si­ta­lo­jen suo­sio on pit­käl­lä aika­vä­lil­lä kasvanut.

Nylan­de­rin mukaan noin 20 vuot­ta sit­ten vain noin kym­me­nes­osa uusis­ta pien­ta­lois­ta oli hir­si­ta­lo­ja. Nyt osuus on jo noin 30 prosenttia.

– Hir­si­ta­lo on luon­non­mu­kai­nen, eko­lo­gi­nen ja koti­mai­nen rat­kai­su. Sii­nä on pal­jon sel­lai­sia omi­nai­suuk­sia, jot­ka puhut­te­le­vat tämän ajan raken­ta­jaa. En näe mitään syy­tä, mik­si hir­si­ta­lo­jen osuus ei voi­si vie­lä­kin kasvaa.

Samal­la myös asiak­kai­den toi­veet ovat muut­tu­neet. Aiem­min haa­veis­sa saat­toi olla suu­ri talo isoi­ne neliöi­neen, mut­ta nyt pai­not­tu­vat sel­keys, toi­mi­vuus ja kustannustehokkuus.

– Suun­ta on pie­nem­piin ja tehok­kaam­piin neliöi­hin. Moni ajat­te­lee nyky­ään, että vähem­män on enem­män. Ihmi­set eivät halua tur­haa tava­raa tai yli­mää­räis­tä tilaa, vaan jär­ke­vän kodin, joka on oman näköinen.

Mam­mut­ti­hir­ren vah­vuu­te­na Nylan­der pitää juu­ri asiakaslähtöisyyttä.

– Me pys­tym­me toteut­ta­maan yksi­löl­li­siä tar­pei­ta kus­tan­nus­te­hok­kaas­ti. Se on asiak­kaan sil­mis­sä kova yhdis­tel­mä, kun sii­nä saa yksi­löl­li­sen talon ilman, että hin­ta kar­kaa käsistä.

Tilin­pää­tös­het­kel­lä Mam­mut­ti­hir­ren tilaus­kan­ta oli hie­man suu­rem­pi kuin vuot­ta aiem­min, ja myös vuo­den 2026 alku on käyn­nis­ty­nyt vakaas­ti. Yri­tyk­ses­sä näh­dään mark­ki­nas­sa jo pie­niä piris­ty­mi­sen merkkejä.

– Sopi­mus- ja tar­jous­mää­ris­sä näkyy posi­tii­vi­sia sig­naa­le­ja, mut­ta mitään suur­ta kään­net­tä ei vie­lä ole tapah­tu­nut. Kulut­ta­jien luot­ta­mus on edel­leen mata­la ja rahoi­tuso­lo­suh­teet tiu­kat, Nylan­der sanoo.

Kas­vua yhtiö hakee hal­li­tus­ti. Suun­ni­tel­mis­sa on laa­jen­taa edus­ta­ja­ver­kos­toa eri­tyi­ses­ti Ete­lä-Suo­meen, Pir­kan­maal­le ja Lap­piin. Samal­la yri­tys halu­aa pitää fokuk­sen selkeänä.

– Emme halua olla moniot­te­li­ja, joka tekee vähän kaik­kea. Mei­dän stra­te­giam­me on kes­kit­tyä pää­ra­ken­nus­ta­soi­siin kulut­ta­ja­koh­tei­siin eli oma­ko­ti­ta­loi­hin ja loma-asun­toi­hin. Niis­sä haluam­me olla todel­la hyviä.

Yri­tyk­sen uskot­ta­vuut­ta tukee myös se, että Mam­mut­ti­hir­si sai alku­vuo­des­ta Dun & Brad­stree­tin kor­keim­man mah­dol­li­sen AAA-luot­to­luo­ki­tuk­sen jo nel­jän­te­nä vuon­na peräk­käin. Kor­keim­paan luok­kaan kuu­luu vain pie­ni osa suomalaisyrityksistä.

Nylan­der kat­soo tule­vaan luottavaisesti.

– Meil­lä on vah­va tah­to kas­vaa. Hil­jai­sem­pi­na vuo­si­na on kehi­tet­ty jär­jes­tel­miä ja val­mis­tau­dut­tu sii­hen, että kun mark­ki­na läh­tee kun­nol­la liik­keel­le, pys­tym­me vas­taa­maan kysyn­tään. Uskon, että Mam­mu­til­la on mah­dol­li­suus kas­vaa lähi­vuo­si­na vie­lä mer­kit­tä­väs­ti nykyis­tä isom­mak­si toimijaksi.

Mam­mut­ti­hir­rel­lä on täl­lä het­kel­lä vajaat 20 työn­te­ki­jää. Kun mukaan las­ke­taan ali­hank­ki­jat, ura­koit­si­jat ja muut yhteis­työ­kump­pa­nit, yri­tyk­sen työl­lis­tä­vä vai­ku­tus ulot­tuu huo­mat­ta­vas­ti laajemmalle.

Vaik­ka toi­mi­tuk­sia läh­tee Han­gos­ta Uts­joel­le, koti­pai­kal­la Yli­kii­min­gis­sä on Nylan­de­ril­le iso merkitys.

– Onhan se tär­ke­ää, että saa asua ja toi­mia omas­sa koti­pi­tä­jäs­sä. Haluan työl­lis­tää pai­kal­li­sia ihmi­siä ja vaa­lia sitä yli­kii­min­ki­läis­tä hir­si­pe­rin­net­tä, joka tääl­lä on vahva.

Nylan­der näkee alu­eel­la edel­leen pal­jon elin­voi­maa, vaik­ka huol­ta herät­tä­vät esi­mer­kik­si kou­lu­verk­koon ja pal­ve­lui­hin liit­ty­vät ratkaisut.

– Kyl­lä tääl­lä on hyviä työ­nan­ta­jia ja vah­vo­ja yri­tyk­siä. Toi­vot­ta­vas­ti alu­een hou­kut­te­le­vuu­des­ta pide­tään kiin­ni, kos­ka sil­lä on iso mer­ki­tys myös yri­tyk­sil­le ja perheille.